Aktualizacja od Faradaya Future: Komunikat od współ-CEO YT Jia
LOS ANGELES – Faraday Future Intelligent Electric Inc. (NASDAQ: FFAI), firma z siedzibą w Kalifornii specjalizująca się w inteligentnej, elektrycznej mobilności, opublikowała cotygodniowe podsumowanie od założyciela i współ-CEO, YT Jia.
Pierwsze cotygodniowe podsumowanie dla inwestorów
„Witam w pierwszej edycji cotygodniowego raportu dla inwestorów. Dlaczego zdecydowałem się na tę inicjatywę już w pierwszym tygodniu jako współ-CEO? Ponieważ zależy mi na traktowaniu zarówno dużych, jak i indywidualnych akcjonariuszy priorytetowo. Obietnice muszą być dotrzymywane. Tradycyjne kanały komunikacji, takie jak raporty roczne czy kwartalne, już nie wystarczają. Aby lepiej zbierać opinie i odpowiadać na nie w sposób przejrzysty, moim pierwszym działaniem jako współ-CEO było stworzenie otwartego mechanizmu komunikacji, zgodnego z przepisami. To dopiero początek realizacji obietnic i odbudowy zaufania.”
„W przyszłości podzielę się szczegółami, jak narzędzia, które widzicie, pomagają nam zarządzać firmą, rozwijać produkty i budować ekosystem użytkowników. Chcemy, aby cała firma działała jak produkt. Jestem nie tylko odpowiedzialny za pojazdy i technologię, ale także za przekształcenie całej organizacji w oparty na AI ‘produkt’.”
Postępy w sprzedaży B2B
„W tym tygodniu rozpoczęliśmy inicjatywę ‘10 Punch Combo’ dla FF i FX. Największym osiągnięciem były sukcesy w sprzedaży B2B. Po ogłoszeniu wiążącej rezerwacji na 1000 sztuk modelu FX Super One od dealera z Nowego Jorku, podpisaliśmy kolejną umowę – tym razem na 300 sztuk z kalifornijską firmą Skyhorse, która stanie się naszym partnerem w rozwoju rynku First Class AI MPV.”
„Rosnące zainteresowanie ze strony klientów biznesowych na Wschodnim i Zachodnim Wybrzeżu potwierdza, że rynek AIEV z wysokim stosunkiem jakości do ceny jest większy, niż się spodziewaliśmy.”
Walka z nielegalnym short sellingiem
„Odnieśliśmy też pierwsze sukcesy w walce z nielegalnym short sellingiem. Osoba zaangażowana w manipulacje rynkowe publicznie przeprosiła i usunęła szkodliwe treści. Będziemy dalej chronić interesy naszych inwestorów.”
Wyzwania i zmiany w kulturze firmy
„Mimo postępów, są obszary wymagające poprawy. Winę ponosi kultura organizacyjna i brak efektywności. W FF musimy wprowadzić zmiany:
- Nagradzanie wyników i rozliczanie z błędów – już zrestrukturyzowaliśmy część kadry zarządzającej.
- Nowe wartości: skupienie na celach i wynikach.
- Różnice zdań są mile widziane, ale tylko z propozycjami rozwiązań.
Plany na nadchodzący tydzień
„Skupimy się na czterech kluczowych obszarach strategii S0–S7:
S1: Budowa ekosystemu użytkowników
- Przygotowania do premiery FX Super One, w tym model sprzedaży online.
- Dalsze rozmowy B2B i współpraca z platformami ride-hailingowymi w USA.
- Rozwój systemu obsługi posprzedażowej.
S2, S3, S4: Rozwój produktów
„FX Super One jest w fazie testów i przygotowań produkcyjnych. Drugi model już jeździ po drogach w USA – wkrótce więcej informacji.”
S5: Finanse
„Przygotowujemy wyniki za Q1 i nadchodzącą rozmowę z inwestorami.”
S7: Systemy i operacje
„Rozwijamy struktury finansowe i organizacyjne FF oraz FX.”
Podsumowanie
„Jestem wzruszony reakcją na moją nominację na współ-CEO. FF jeszcze nie odniósł sukcesu, ale nie poddamy się. Ten tydzień był intensywny, ale czuję, że jesteśmy na dobrej drodze. Dzięki skupieniu i ciężkiej pracy rezultaty przerosły oczekiwania. ‘Niebieskie oceanu’ to nie tylko teoria – klienci to potwierdzają.”
„Zapraszam do komentowania – postaram się odpowiedzieć na pytania. Do zobaczenia za tydzień!”
O FARADAY FUTURE
Faraday Future to pionier w segmencie luksusowych, inteligentnych EV, konkurujący z markami takimi jak Ferrari i Maybach. FF to nie tylko producent aut, ale też firma software’owa, dążąca do stworzenia ekosystemu mobilności opartego na AI i współdzieleniu.
OŚWIADCZENIA PROGNOZUJĄCE
Niniejszy komunikat zawiera „oświadczenia prognostyczne” zgodne z przepisami USA. Dotyczą one m.in. planów produkcyjnych, rezerwacji FX Super One i strategii rozwoju. Czynniki ryzyka obejmują m.in.: trudności w pozyskiwaniu finansowania, konkurencję, wyzwania operacyjne oraz zmiany na rynku. Pełna lista zagrożeń znajduje się w raporcie rocznym FF (Form 10-K) z 31 marca 2025 r.
KONTAKT
Inwestorzy (ang.): ir@faradayfuture.com
Inwestorzy (chiń.): cn-ir@faradayfuture.com
Media: john.schilling@ff.com